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大港股份第一期后備人才培訓班圓滿結業

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大港股份第一期后備人才培訓班圓滿結業

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2020/10/30 10:43
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10月16日下午,大港股份組織第一期后備人才結業匯報會,公司高管、職能部門中層、經營板塊高管、全體導師、學員和新進員工參加會議。會議由公司紀委書記、班主任練敏主持。匯報會上,首先由培訓合作機構負責人杜老師對此次培訓任務進行總結匯報,這次培訓,從工作方法、管理工具、課題研究、實戰演練、ppt制作、匯報演講技巧、工作復盤等方面全面系統的培訓了如何做一個管理者。

2020年,公司全年工作圍繞“改革釋放活力,活力促進發展”的主基調,第一期后備學員在課程學習的基礎上,也結合大港股份實際改革需要,確定了“財務管理工作前移、貼近一線,服務經營工作實施方案”、“大港股份多元化集團運營管控方案”等4個課題研究方向。會上,各小組圍繞不同主題,用PPT形式匯報了課題成果。參訓學員代表結合培訓收獲及本職工作、成長經歷等,交流了學習培訓心得和今后工作設想;導師代表通過與學員交流、課題研討情況及工作感悟等方面進行了分享;結業典禮還為優秀學員和優秀團隊進行了表彰,全體學員在匯報會現場進行了莊嚴承諾。

公司黨委副書記、總經理王靖宇在講話中要求:大家要加強政治建設,錘煉政治定力,始終做政治上的“明白人”、“老實人”;樹立終身學習的理念,努力提高自身素質,并帶動身邊的人學習,形成人人學習的良好氛圍;立足崗位真抓實干,在實踐中提高綜合能力,把學習所得的思想成果,轉化為增強責任心、事業心、進取心的源泉,轉化為增強奉獻精神、創新精神、大局意識的源泉,轉化為推動工作的強大動力;常懷感恩,腳踏實地走好每一步,以“工作上的最大支持、業績上的最好表現”來接受組織的檢驗。

公司黨委書記、董事長王茂和在講話中要求:

一、結合實際大膽使用青年干部,形成公司上下統一共識。在培養年輕干部時要尊重成長規律,既要“呵護”更要“嚴管”。公司在具體工作中要做到:一方面,要有“小步快跑”,更要有“長遠打算”,后面,還會組織第二批的后備人才建設,繼續加強培訓,夯實梯隊。同時采用“多崗位學習”等多種培養形式,提高大家的綜合實力和素質;另一方面,要有“賽馬機制”,更要“能上能下”,通過公開競聘、校招、社招等多種渠道,全方位挖掘人才,同時強調要有一線工作經驗,并以實績為標桿,打造一支真正想干事、能干事、干得成事的人才隊伍,為公司形成積極向上的企業文化、長遠高質量發展打造堅實的人才基礎。

二、青年干部要持續提升素養,爭當振興股份的奔騰后浪。要具備三種精神:“胸懷大局,團結協作”的合作精神、 “勇于擔當,迎難而上”的斗爭精神、 “實事求是,求真務實”的實干精神。要提高三種能力:重視調查研究,持續積累的學習能力;矢志攻堅克難,狠抓執行的工作能力;注重組織協調,統籌領導的管理能力。

最后,王茂和要求大家以立志做大事、破難事、做新事為目標,通過不斷地學習和實踐,做一名想干事、能干事、干成事的后備人才,努力成為政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的學習型、知識型、實干型相統一的復合型人才,為公司的全面、可持續和跨越式發展作出自己的貢獻。

目前,新區加速推進國企市場化改革轉型,關鍵在市場化,市場化核心在人才,人才是公司發展最重要的資源,第一期的后備人才培訓班圓滿結業了,有4名后備干部得到了提拔,但人才培養仍然在路上,同時公司堅決把“三比一爭”作為核心工作全力推進,讓國企“強起來”與新區“跑起來”的要求更適應、更匹配。

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